Nous créons des produits cloud pour les personnes et les équipes qui souhaitent mieux contrôler l'emplacement de leurs données, la manière dont elles sont protégées et leurs coûts d'exploitation.
Nous travaillons entièrement à distance et collaborons principalement sur tous les fuseaux horaires européens.
Travail à distance
Entièrement à distance. Nous planifions le travail de manière à ce que les gens puissent travailler en profondeur sans avoir à vivre en réunion.
Fuseaux horaires
La plupart des collaborations ont lieu dans les fuseaux horaires européens. Chaque rôle indique les heures de chevauchement dont nous avons besoin.
Langue de travail
Anglais
Où nous recrutons
Nous privilégions les candidats situés dans ou à proximité des fuseaux horaires européens, mais nous recrutons de manière plus générale lorsque cela convient.
Types de contrats
Employés et sous-traitants.
Rémunération
Nous partageons la fourchette de rémunération après le premier appel. Lorsque la législation locale impose des fourchettes dans les offres d'emploi, nous les incluons.
Calendrier d'embauche
Un processus typique prend environ 2 semaines entre l'appel d'introduction et la décision, selon la planification.
Hivenet crée des produits cloud sur une infrastructure distribuée. Nous essayons de rendre la confidentialité et le contrôle pratiques sans demander aux utilisateurs de se familiariser avec le système en coulisse.

Un produit de stockage dans le cloud basé sur le chiffrement côté client et une conception distribuée. Son utilisation semble familière, même si l'architecture fonctionne différemment.

Un moyen d'exécuter les charges de travail des GPU et des processeurs avec des limites claires, un comportement prévisible et un chemin de déploiement que les équipes peuvent comprendre sans avoir à explorer des couches d'abstraction.

Envoyez rapidement des fichiers volumineux, sans étapes ni comptes inutiles.
Ici, le travail consiste souvent à transformer des contraintes strictes en choix simples et visibles. Vous pouvez modifier le comportement des produits, améliorer les performances, rédiger de la documentation, clarifier des cas extrêmes ou aider les équipes à prendre de meilleures décisions avec moins de confusion.
Nous concevons pour être calmes et nous essayons de travailler de la même manière.
Des documents clairs offrent à chacun le même contexte, réduisent les discussions répétées et rendent le travail à distance équitable. Si quelque chose est important, il est écrit à un endroit que les gens pourront retrouver plus tard.
Les gens travaillent à des heures différentes et le temps ininterrompu est respecté. Nous utilisons les appels en direct lorsqu'un problème nécessite de la rapidité, de la nuance ou un véritable désaccord.
L'œuvre a généralement un seul propriétaire clair, de l'encadrement à la livraison. Pour que cela soit possible, nous restons limités et les attentes claires, et nous préférons des progrès modestes et solides aux plans qui dérivent.
La sécurité, la fiabilité et la clarté déterminent la manière dont les fonctionnalités sont conçues et le moment où elles sont considérées comme terminées.

La plupart des produits cloud reposent sur des systèmes centralisés qui masquent les compromis et réduisent le choix au fil du temps. Le contrôle est échangé pour des raisons de commodité, souvent sans choix clair.
Nous développons des produits cloud où la confidentialité et la durabilité sont intégrées à la façon dont les choses fonctionnent dès le départ. L'objectif est pratique : donner plus de contrôle aux personnes et aux équipes, sans les obliger à devenir des experts des systèmes pour garantir leur sécurité.
Les personnes qui réussissent bien chez Hivenet aiment transformer les contraintes en décisions utilisables, et elles ne considèrent pas le terme « complexe » comme une excuse pour ne pas être clair. Ils peuvent expliquer leur pensée par écrit et sont à l'aise de ne pas être d'accord dans un document lorsque cela compte. Ils se soucient de la sensation d'utilisation du produit, même lorsque le travail sous-jacent est profondément technique.
Nous ne publions pas les échelles salariales et nous ne nous attendons pas à ce que les candidats les devinent.
Si vous dépassez le premier appel, nous vous indiquerons la fourchette de rémunération dans laquelle nous travaillons avant de demander un délai supplémentaire. Les offres sont d'abord définies en fonction de l'étendue du rôle et du niveau, puis ajustées en fonction de l'expérience et du lieu. Notre objectif est de maintenir la cohérence de la rémunération pour des rôles similaires.
Si les attentes sont très éloignées, nous le disons très tôt et nous ne poursuivons pas le processus.
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Travail à distance d'abord
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Congés payés, plus les jours fériés en fonction de votre localisation
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Équipement fourni par l'entreprise et budget d'installation du bureau à domicile
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Budget d'apprentissage annuel pour les cours, les livres ou les conférences
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Des réunions d'équipe périodiques lorsque cela a du sens
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Soutien à la santé et au bien-être, selon les pays
Nous veillons à ce que le recrutement soit prévisible et respectueux. Nous expliquons à quoi sert chaque étape, combien de temps elle prend et ce que nous attendons de vous.
Examen de la candidature
Nous recherchons des preuves que vous pouvez faire le travail et expliquer votre façon de penser.
Appel d'introduction (30 minutes)
Une conversation pratique sur le rôle, votre contexte et les contraintes telles que les fuseaux horaires et les heures qui se chevauchent.
Exploration approfondie des rôles (60 minutes)
Une discussion sur les décisions que vous avez prises, les biens que vous déteniez de bout en bout et la manière dont vous avez géré les compromis.
Entretien de compétences (60 minutes)
Des scénarios spécifiques à un rôle basés sur des situations réelles, et non des énigmes ou des anecdotes.
Exercice pratique (uniquement en cas de besoin)
Si nous demandons une tâche, elle est petite et limitée dans le temps. Nous partageons le temps prévu à l'avance. Dans la mesure du possible, cela se fait en direct plutôt que sous forme de travail à domicile.
Conversation en équipe (45 minutes)
Rencontrez quelques personnes avec lesquelles vous pourriez travailler et expliquez comment la collaboration se produit réellement.
Références et offre
Une fois que nous sommes alignés, nous agissons rapidement. Nous sommes directs de toute façon.